Selon un nouveau rapport de Safeguard Global, 78 % des directeurs financiers ont déclaré avoir subi des pertes pouvant atteindre 1 million de dollars en raison d'un manquement à la conformité lors de leur expansion à l'international

AUSTIN, TEXAS, le 3 novembre 2026 – Les directeurs financiers sont confrontés à la volatilité économique ainsi qu’à des pénuries de compétences qui les poussent à rechercher des talents à l’étranger. Pourtant, selon un nouveau rapport de Safeguard Global, pionnier dans le domaine de l’accompagnement des effectifs et créateur de la catégorie de l’employer of record (EOR) à l’échelle mondiale, leur confiance en matière de recrutement se heurte souvent à une certaine prudence.

Selon le rapport « Démêler le paradoxe entre confiance et prudence chez les directeurs financiers », issu de la série « Confiance dans le recrutement à l’échelle mondiale » et fondé sur une enquête menée auprès de 400 directeurs financiers aux États-Unis et au Royaume-Uni, 97 % d'entre eux se disent intéressés par le recrutement à l'international et 96 % estiment que leur entreprise est prête à embaucher du personnel à l'étranger.

Les directeurs financiers jouent également un rôle très important dans le recrutement à l'échelle mondiale, les deux tiers d'entre eux participant à toutes les décisions finales. Compte tenu de leur rôle évident en matière de contrôle financier, il n’est pas surprenant que 79 % des directeurs financiers aient désigné les économies sur les coûts comme l’indicateur premier du recrutement international. Cependant, l’importance qu’ils accordent aux coûts risque de les conduire à sous-estimer la complexité du recrutement dans un pays donné, ce qui peut mener à des décisions potentiellement risquées qui, à terme, compromettent leur stratégie mondiale en matière de talents.

À combien s'élèvent les pertes subies par les directeurs financiers en raison du non-respect des réglementations ?

Ce décalage met en évidence un paradoxe plus général chez les directeurs financiers : d'un côté, un niveau de confiance élevé ; de l'autre, des défis importants en matière de croissance, ce qui les conduit à marquer une pause dans leur stratégie d'expansion. Face aux conflits géopolitiques, à un environnement réglementaire en évolution constante et à l'incertitude économique, les décisions concrètes des directeurs financiers à l’égard de l’embauche à l'échelle mondiale ne reflètent pas leur enthousiasme.

Il faut avant tout remarquer que tous les directeurs financiers interrogés, soit 100 % des répondants, ont reconnu que leur entreprise avait subi des pertes financières dues à un manquement à la conformité lors de son expansion à l'international. Plus des trois quarts (78 %) des directeurs financiers ont déclaré avoir subi des pertes allant jusqu'à 1 million de dollars, et 22 % ont déclaré avoir subi des pertes d’au moins 1 million de dollars liées à des cas de non-conformité lors de leur expansion à l'international. Ventilation par pays :

• 30 % des directeurs financiers américains ont déclaré des pertes d'au moins 1 million de dollars américains.

• 14 % des directeurs financiers britanniques ont déclaré des pertes d'au moins 1 million de dollars américains.

• 70 % des directeurs financiers américains ont déclaré avoir subi des pertes pouvant atteindre 1 million de dollars américains.

• 86 % des directeurs financiers britanniques ont déclaré avoir subi des pertes pouvant atteindre 1 million de dollars américains.

Si les pertes financières liées au non-respect des réglementations constituent l’une des principales raisons pour lesquelles les entreprises suspendent leurs recrutements à l’international, le rapport révèle également que les difficultés liées aux conflits géopolitiques ont contribué à leur hésitation, les conduisant à augmenter leur budget consacré à la relocalisation de leurs employés (38 %), retarder ou réduire les embauches dans les régions touchées (36 %) et augmenter leurs marges de sécurité ou d’urgence (36 %). Par ailleurs :

• Deux directeurs financiers sur cinq (40 %) ont déclaré que les perturbations géopolitiques avaient incité leur entreprise à faire preuve de plus de prudence dans le domaine du recrutement à l'international.

• Plus d’un tiers (38 %) ont déclaré que cela avait entravé la capacité de développement de leur entreprise.

• Près d'une entreprise sur cinq (19 %) a muté un salarié dans un autre pays en raison d'un conflit géopolitique au cours des 12 derniers mois.

Pourquoi les directeurs financiers freinent-ils leur expansion internationale ?

Ces défis ont contribué à la réticence générale des directeurs financiers à s'engager activement dans l’expansion internationale. Plus d'un tiers (37 %) des directeurs financiers ont déclaré que leur entreprise privilégiait le recrutement national au détriment du recrutement international, prévoyait de réduire le recrutement à l'étranger, ou les deux. Seuls 22 % des directeurs financiers ont déclaré que leur entreprise prévoyait de recruter à l'international au cours des six prochains mois.

Plus précisément, les directeurs financiers des deux pays ont identifié diverses situations qui ont entraîné des difficultés opérationnelles lors de leur expansion internationale. Les principaux défis étaient les suivants :

• Embaucher pour la première fois dans un nouveau pays
• Tester le recrutement dans un nouveau pays avant de décider de s’y implanter
• Gérer les changements au sein du personnel liés à un rachat, une fusion ou une réorganisation
• Accompagner des recrutements à court terme, liés à des projets ou saisonniers dans différents pays
• Adapter ou revoir un contrat de travail à l’étranger en raison de problèmes de conformité

« Les défis auxquels sont confrontés les directeurs financiers dans la gestion du recrutement à l'échelle mondiale, tant au sein de leur entreprise qu'à l'extérieur, ne cessent de gagner en complexité. Même s’ils ont confiance en leur capacité de gérer le recrutement transfrontalier et de tirer parti des opportunités mondiales, nombreux sont ceux qui sous-estiment peut-être les ressources nécessaires pour faire face aux réalités de l’emploi international », a déclaré Florence Cazemajou-Flint, directrice financière de Safeguard Global. « Voilà en quelques mots le paradoxe de la confiance des directeurs financiers : la confiance est forte, mais la mise en œuvre reste difficile. Pour combler ce fossé, les directeurs financiers ont besoin de bien plus que de la confiance : ils ont besoin d'un accompagnement adapté pour simplifier la mise en conformité, réduire les risques et développer leurs recrutements à l'international en toute sérénité. »

À la question de savoir ce qui permettrait aux directeurs financiers de mieux gérer les complexités du recrutement à l'international, les trois réponses les plus fréquentes ont été : une aide concernant les contrats locaux, la gestion de la rémunération ou les avantages sociaux ; des directives claires en matière de conformité, adaptées à chaque pays ; la possibilité de raccourcir les délais d'intégration. Le soutien et les conseils prodigués par des experts locaux de l’emploi international peuvent atténuer les difficultés liées au recrutement à l'international et aider les directeurs financiers à traduire leur confiance en actions concrètes.

Téléchargez le rapport complet pour en savoir plus.

À propos de l’enquête

Ce rapport s'appuie sur une enquête menée auprès de 400 directeurs financiers aux États-Unis et au Royaume-Uni par Censuswide, à la demande de Safeguard Global.

À propos de Safeguard Global

Safeguard Global facilite l’expansion internationale sans risque. Pionnier de l’accompagnement des effectifs à l’échelle mondiale et des solutions EOR, Safeguard Global accompagne les organisations lors du recrutement, de l’embauche, de la rémunération et de la gestion de leurs équipes, rapidement et en toute conformité, dans 187 pays, sans avoir à créer d’entités juridiques locales. La plateforme technologique de l’entreprise s’appuie sur plus de 400 experts locaux, répartis dans plus de 80 pays, offrant un accompagnement humain lorsque cela compte le plus. Grâce à une gamme complète de solutions de gestion des ressources humaines à l'international, comprenant notamment des services dans les domaines des ressources humaines, des avantages sociaux, de la comptabilité, du droit, des visas et de l'immigration, ainsi que de la fiscalité, Safeguard Global accompagne ses clients en leur apportant l'expertise et le soutien dont ils ont besoin pour se développer plus rapidement et recruter en toute conformité partout dans le monde, quelle que soit la phase de leur cycle d'expansion. Pour en savoir plus, consultez le site https://www.safeguardglobal.com. Suivez Safeguard Global sur LinkedIn.

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