全球拓展是您企业未来发展的下一步举措吗？
世界已经成为大小企业竞争的市场，很多公司已经决定进行国际拓展。 无论您是想在全球范围内扩展您的客户群、提供服务以满足本地或海外市场的新需求，还是招揽合适的人才以满足新的战略目标，国际拓展具有很多优势，可以成为值得考虑的解决方案。
但在向新的国际市场拓展之前，还需要考虑很多因素。 建立国际运营需要的不仅仅是懂得当地语言。 寄望于利用全球拓展优势的企业还必须纵观监管和合规事宜、管理国际薪资，甚至需要了解该地区的文化规范。 但在值得信赖的合作伙伴的指导下，全球拓展不仅可能，而且可以迅速而合规地完成。
在开始规划全球拓展战略时，您的企业需要考虑以下五件事。
1. 建立实体
您想在国外开设实体店吗？ 在您开始为您的拓展计划寻找办公地点前，需要了解很多有关成立实体的要求。
该地区的税法可能错综复杂，而且难以解读。 可能还有需要考虑的其他业务问题，包括开办成本和银行要求。 如果您的国际拓展战略对人才的要求更高，而非地点，那么您可以试试聘用远程员工。 但如果您打算直接聘用工作人员，而他们居住在您计划开展业务的国家/地区，您仍然需要通过实体来聘用他们，且您的实体必须遵守目标市场的所有人力资源法规。
2. 本地人才
虽然美国可能出现了人才库萎缩的现象，但国际就业市场可能对雇主更有利。 在多个国家/地区聘用当地人才是您制定全球拓展战略的另一个考量因素。
在线面试可让您更轻松地聘用国际员工，无论他们身在何处或在哪个时区，但您可能需要有人帮忙验证新聘员工的资历和经验，办理其入职手续并对其进行远程管理。
3. 员工工资
在为国际员工付薪方面，员工的居住地在决定采用何种流程中发挥着重要作用。 员工大都希望以本国币种获得正当薪资，因此如果您打算直接聘用他们，您的企业必须成立实体来为其合规付薪，且必须具备当地专业知识，以确保正确处理所有税务和福利代扣代缴事宜。 除为工作人员合规付薪之外，要发挥全球拓展的全部优势，还必须考虑国际薪资数据并根据当地市场情况支付薪资，以便您能吸引并留住最优秀的人才。 拥有最优秀的人才 是在任何新兴市场中保持竞争优势的关键。
即使您打算使用独立合同工，而不打算建立实体，您仍必须确保遵守所有监管薪资和纳务的本地法规，以及定义雇佣关系的法律——因为您一定不想承担员工错误分类的风险以及随之而来的处罚。
4. 雇佣法规
每个国家/地区都有自己的雇佣法规，其中明确规定了员工的权利和对其的保护措施。 了解人力资源合规和您作为目标市场雇主的责任至关重要，因为您要确保在保护员工权利的同时，维护企业自身权益。
有时，劳动法的细微差别可能意味着合规或因不合规而导致处罚、罚款，甚至监禁这两种截然不同的后果。
5. 福利要求
即使在您有意实施全球拓展战略的国家/地区所要求或期望的福利与您目前正开展业务的国家/地区相似——更有可能不是——您都需要确保自己合规。
需考虑的国际福利与薪酬包括执行带薪节假日、育婴假或产假选项以及医疗保险等。 例如，在考虑医疗保健时，要了解您的目标市场能提供哪些国民医疗保健服务——您可能只需提供补充保险即可。
深受信赖的全球拓展战略顾问
与深受信赖、已在国际业务和雇佣领域积累了丰富经验的顾问合作，可以帮助您克服在全球拓展道路上遇到的任何障碍。 寻找在您战略增长计划的目标国家/地区具有本地专业知识和成熟业务的企业。 他们不仅要精通您目标市场的语言，而且还要熟知当地的文化、薪资管理和福利要求，这样您才能合规地进入新市场，并真正发挥全球拓展的优势。
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